Este documento describe los pasos para crear un pequeño negocio. Define un pequeño negocio como una unidad productiva con menos de 10 personas. Luego, detalla 11 pasos clave para establecer un pequeño negocio, incluyendo definir las razones para iniciarlo, elegir una idea sencilla, crear un plan de negocios viable, financiarlo adecuadamente y promoverlo constantemente.
El documento discute los detalles de iniciar una nueva empresa de licores. Se dispone de $5,000,000,000 de pesos para invertir. Primero se debe comprar maquinaria y capacitar al personal. Luego se debe realizar mercadeo con distribuidoras para vender los productos. El objetivo es apuntar a un amplio mercado y hacer que el whisky sea accesible para todas las clases sociales. El punto de equilibrio financiero dependerá de la recepción del público al nuevo producto.
José Jorge Monsalvo Gnecco: La mejor información para gestionar tu empresa.
Aquí puedes encontrar una selección de los 150 mejores reportajes publicados por la revista Emprendedores. En cada una de las secciones encontrarás los temas más relevantes y que más te pueden orientar de cara a tu día a día como emprendedor: desde cómo ponerte en marcha, hasta cuestiones relacionadas con el marketing y con las habilidades empresariales.
Este documento presenta varias reglas para hacer crecer un negocio como crear nuevas promociones de ventas, capacitar al personal, diseñar nuevos productos, mejorar el servicio al cliente y la publicidad, y atender nuevos tipos de consumidores. También recomienda asociarse con otras empresas para expandir el negocio.
El documento propone una asociación entre un ejecutivo y un creativo para innovar e impulsar el negocio. Sugiere que podrían conquistar parte del mercado global, recrear la demanda actual u optimizar la oferta y demanda existente. Pide determinar el presupuesto, objetivos, plazos y participaciones para empezar a innovar y hacer el negocio.
Este documento resume cuatro estrategias de marketing orientadas a clientes en el mercado web: 1) Marketing One to One, que trata a cada cliente de forma individual; 2) Marketing de Atracción, que atrae clientes potenciales mediante contenido valioso; 3) Marketing de Retención, que retiene clientes trabajando tanto en atraerlos como retenerlos; y 4) Marketing de Recomendación, que comercializa productos a través de una red creada de recomendaciones donde gana más el más productivo.
Este documento ofrece nuevas reglas para las empresas en el actual entorno empresarial y global. Algunas de las reglas clave incluyen soñar el futuro de la organización en lugar de solo administrar, rodearse de profesionales competentes en lugar de ineptos, y adaptarse y promover el cambio en lugar de culpar al entorno de los problemas de la empresa. El documento enfatiza la importancia de ser ágil, flexible y generar valor para los clientes sobre los accionistas.
razones emprender un negocio multinivelByron Serrano
Los negocios multinivel ofrecen varias ventajas sobre los negocios tradicionales, como requerir una menor inversión inicial, no tener gastos fijos ni cumplir con horarios, y permitir la expansión ilimitada e ingresos residuales. Un negocio multinivel funciona a través de la venta directa de productos y la construcción de equipos de distribuidores, lo que genera ingresos activos y pasivos respectivamente. Estos negocios son una buena opción para emprender con pocos recursos y desarrollar habilidades empresarial
Este documento describe los pasos para crear un pequeño negocio. Define un pequeño negocio como una unidad productiva con menos de 10 personas. Luego, detalla 11 pasos clave para establecer un pequeño negocio, incluyendo definir las razones para iniciarlo, elegir una idea sencilla, crear un plan de negocios viable, financiarlo adecuadamente y promoverlo constantemente.
El documento discute los detalles de iniciar una nueva empresa de licores. Se dispone de $5,000,000,000 de pesos para invertir. Primero se debe comprar maquinaria y capacitar al personal. Luego se debe realizar mercadeo con distribuidoras para vender los productos. El objetivo es apuntar a un amplio mercado y hacer que el whisky sea accesible para todas las clases sociales. El punto de equilibrio financiero dependerá de la recepción del público al nuevo producto.
José Jorge Monsalvo Gnecco: La mejor información para gestionar tu empresa.
Aquí puedes encontrar una selección de los 150 mejores reportajes publicados por la revista Emprendedores. En cada una de las secciones encontrarás los temas más relevantes y que más te pueden orientar de cara a tu día a día como emprendedor: desde cómo ponerte en marcha, hasta cuestiones relacionadas con el marketing y con las habilidades empresariales.
Este documento presenta varias reglas para hacer crecer un negocio como crear nuevas promociones de ventas, capacitar al personal, diseñar nuevos productos, mejorar el servicio al cliente y la publicidad, y atender nuevos tipos de consumidores. También recomienda asociarse con otras empresas para expandir el negocio.
El documento propone una asociación entre un ejecutivo y un creativo para innovar e impulsar el negocio. Sugiere que podrían conquistar parte del mercado global, recrear la demanda actual u optimizar la oferta y demanda existente. Pide determinar el presupuesto, objetivos, plazos y participaciones para empezar a innovar y hacer el negocio.
Este documento resume cuatro estrategias de marketing orientadas a clientes en el mercado web: 1) Marketing One to One, que trata a cada cliente de forma individual; 2) Marketing de Atracción, que atrae clientes potenciales mediante contenido valioso; 3) Marketing de Retención, que retiene clientes trabajando tanto en atraerlos como retenerlos; y 4) Marketing de Recomendación, que comercializa productos a través de una red creada de recomendaciones donde gana más el más productivo.
Este documento ofrece nuevas reglas para las empresas en el actual entorno empresarial y global. Algunas de las reglas clave incluyen soñar el futuro de la organización en lugar de solo administrar, rodearse de profesionales competentes en lugar de ineptos, y adaptarse y promover el cambio en lugar de culpar al entorno de los problemas de la empresa. El documento enfatiza la importancia de ser ágil, flexible y generar valor para los clientes sobre los accionistas.
razones emprender un negocio multinivelByron Serrano
Los negocios multinivel ofrecen varias ventajas sobre los negocios tradicionales, como requerir una menor inversión inicial, no tener gastos fijos ni cumplir con horarios, y permitir la expansión ilimitada e ingresos residuales. Un negocio multinivel funciona a través de la venta directa de productos y la construcción de equipos de distribuidores, lo que genera ingresos activos y pasivos respectivamente. Estos negocios son una buena opción para emprender con pocos recursos y desarrollar habilidades empresarial
Icpa instituto de certificación profesional amapGabriel Arrache
Este documento promueve un programa de certificación profesional en comunicación comercial ofrecido por ICPA. El programa dura 4 semanas e incluye aprendizaje sobre planeación estratégica, servicio a clientes, marco legal de publicidad y creatividad, además de adaptación a equipos de trabajo. El programa ofrece conocimientos teóricos y prácticos que permiten a los participantes certificarse como profesionales de la comunicación comercial.
El documento habla sobre los temas de emprendimiento, motivación y lo que se necesita para ser un emprendedor exitoso. Menciona que la motivación y el esfuerzo diario son importantes para lograr metas de manera eficiente. También señala que se debe tener liderazgo, gustos definidos y sentido de pertenencia. Relata la historia de una enfermera emprendedora y su proyecto de abrir una farmacia comunitaria. Finalmente, enumera algunos requisitos para ser emprendedor como tener un objetivo, conocer las necesidades
Corset Peru es una agencia de marketing que ofrece una variedad de servicios como anfitrionas, modelos, impulsadoras, diseño de uniformes y mascotas publicitarias, producción de eventos, y más. La agencia establece objetivos claros para sus clientes con el fin de aumentar las ventas y utilidades. Cuenta con una base de datos de bellezas peruanas y experiencia en planeamiento estratégico. Su enfoque es brindar servicios efectivos y eficaces a través de reuniones creativas y lluvia de ideas para satisfacer
En esta época de cambios los empleados deben buscar un emprendimiento para asegurar mejores ingresos.La oportunidad es el nuevo modelo de negocio network marketing.
Este documento describe las características generales de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPyMEs) en América Latina. Explica que las MIPyMEs son muy heterogéneas, van desde emprendimientos unipersonales hasta empresas de hasta 50 empleados, y sus ventas van desde menos de $700,000 hasta $6,500,000 pesos. También destaca los desafíos que enfrentan las MIPyMEs como la falta de recursos y personal especializado, su alcance limitado frente a grandes empresas, y la necesidad de adaptarse
Negocio tradicional y comercio electronico Firu Hms
El documento compara un negocio tradicional con uno electrónico, señalando que un negocio electrónico requiere una inversión mínima, tiene un local virtual en lugar de uno físico, involucra a menos personas, tiene poco o ningún inventario físico, tiene costos bajos de publicidad e imagen, puede alcanzar clientes potenciales sin límites geográficos, y permite que los clientes se informen a su propio ritmo en lugar de depender de un vendedor.
Planificacion como ventaja competitivaWilliam Diaz
Este documento describe cómo una compañía implementó un proceso de planificación estratégica para revertir una caída en las ventas y la rentabilidad causada por la entrada de cinco nuevos competidores al mercado. La planificación incluyó presupuestos de ventas, planes de trabajo, cronogramas semanales y la asignación de responsables. Desde que se implementó este proceso de planificación detallada hace tres años, la compañía ha logrado recuperar el camino del crecimiento.
Negocio tradicional y negocio electronico Firu Hms
El documento compara los modelos de negocio tradicionales y digitales. Los modelos tradicionales requieren una mayor inversión inicial, un local físico, más empleados, un alto inventario y costos de publicidad. Su alcance geográfico es limitado. Los modelos digitales requieren una inversión mínima, tienen presencia virtual, menos empleados, bajos costos y alcance global ilimitado. Permiten que los clientes se informen y compren a su conveniencia en lugar de ser abordados por vendedores.
Valor Agregado como Estrategia de ComercializaciónMarcelo Bonzón
Este documento habla sobre el valor agregado como una estrategia de comercialización para las empresas apícolas. Explica que el valor agregado es el valor que se le puede añadir a un producto para hacerlo más atractivo para los consumidores y que estén dispuestos a pagar más por él. También menciona algunas formas en que las empresas apícolas pueden agregar valor, como producción orgánica, calidad certificada, denominaciones de origen, entre otros.
Este documento presenta una introducción al tema de las ventas. Explica que vender requiere habilidades como modular la voz y usar un lenguaje adecuado. También destaca la importancia de la capacitación y el estudio continuo, señalando que un vendedor exitoso debe ser como un boxeador que es capaz de rebatir objeciones. Finalmente, enfatiza que el éxito en las ventas requiere comenzar el proceso de manera continua aunque sea lento.
Los recursos son medios que contribuyen a la producción y distribución de bienes y servicios y pueden ser directos o indirectos. Los recursos directos aportan recursos a la sociedad mientras que los recursos indirectos se refieren a limitaciones de acceso. La riqueza se define como un estado de abundancia de bienes valiosos y el patrimonio incluye los bienes y derechos de personas físicas y jurídicas.
El documento describe el origen y desarrollo del movimiento skinhead en Gran Bretaña en la década de 1960. Los skinheads surgieron de los mods, jóvenes de clase media que escuchaban ska y se peleaban, y se vieron influenciados por los rudeboys jamaiquinos que emigraron a Gran Bretaña. Los mods adoptaron una estética y actitud más agresiva, vistiendo ropa de trabajo y cortándose el pelo corto para diferenciarse de los hippies, dando origen a los primeros skinheads con el pelo rapado y botas pesadas
Este documento resume los fundamentos de la economía desde Adam Smith hasta la actualidad. Explica que la economía estudia cómo se asignan los recursos escasos para producir bienes valiosos y distribuirlos. También analiza temas como los precios del trabajo, capital y tierra, el comportamiento de los mercados financieros, las consecuencias de la intervención estatal y el crecimiento económico. Se puede decir que la economía moderna se originó con las obras de Adam Smith en 1776.
Este documento resume los fundamentos de la economía desde Adam Smith hasta la actualidad. Explica que la economía estudia cómo se asignan los recursos escasos para producir bienes valiosos y distribuirlos. También analiza temas como los precios del trabajo, capital y tierra, el comportamiento de los mercados financieros, las consecuencias de la intervención estatal y el crecimiento económico. Se puede decir que la economía moderna se originó con las obras de Adam Smith en 1776.
El documento resume la historia y el desarrollo de la economía desde Adam Smith hasta la actualidad. Explica que Smith sentó las bases de la economía de mercado en 1776 y puede considerarse el fundador de la microeconomía. También describe cómo la microeconomía y la macroeconomía convergen para formar la economía moderna, aunque originalmente tenían fronteras más definidas. Finalmente, define la economía como el estudio de cómo las sociedades usan de manera eficiente recursos escasos para producir y distribuir bienes entre individuos.
El aprendizaje del consumidor se produce a través de la repetición, observación y asociación, así como el refuerzo positivo y negativo de las experiencias de consumo. Esto permite a los consumidores interpretar sus propias experiencias e influir en su comportamiento futuro.
El documento describe las áreas clave para comprender el comportamiento del consumidor, incluyendo la relación con los clientes, las experiencias de compra, la eficiencia del marketing, la percepción de las actividades del mercado y el aprendizaje del consumidor sobre los mercados, productos y servicios, así como el comportamiento de otros consumidores.
Este documento analiza el proceso de compra desde la perspectiva del comportamiento humano. Explora conceptos como la motivación, el aprendizaje, los grupos sociales y las subculturas que influyen en las decisiones de compra a lo largo de las etapas de búsqueda de información, decisión de compra y uso del producto.
El documento habla sobre cómo las personas famosas influyen en las preferencias de compra de los consumidores. Cuando personas importantes usan cierto producto, muchos otros quieren comprar ese mismo producto, sin importar sus características, para sentirse como esas personas.
Icpa instituto de certificación profesional amapGabriel Arrache
Este documento promueve un programa de certificación profesional en comunicación comercial ofrecido por ICPA. El programa dura 4 semanas e incluye aprendizaje sobre planeación estratégica, servicio a clientes, marco legal de publicidad y creatividad, además de adaptación a equipos de trabajo. El programa ofrece conocimientos teóricos y prácticos que permiten a los participantes certificarse como profesionales de la comunicación comercial.
El documento habla sobre los temas de emprendimiento, motivación y lo que se necesita para ser un emprendedor exitoso. Menciona que la motivación y el esfuerzo diario son importantes para lograr metas de manera eficiente. También señala que se debe tener liderazgo, gustos definidos y sentido de pertenencia. Relata la historia de una enfermera emprendedora y su proyecto de abrir una farmacia comunitaria. Finalmente, enumera algunos requisitos para ser emprendedor como tener un objetivo, conocer las necesidades
Corset Peru es una agencia de marketing que ofrece una variedad de servicios como anfitrionas, modelos, impulsadoras, diseño de uniformes y mascotas publicitarias, producción de eventos, y más. La agencia establece objetivos claros para sus clientes con el fin de aumentar las ventas y utilidades. Cuenta con una base de datos de bellezas peruanas y experiencia en planeamiento estratégico. Su enfoque es brindar servicios efectivos y eficaces a través de reuniones creativas y lluvia de ideas para satisfacer
En esta época de cambios los empleados deben buscar un emprendimiento para asegurar mejores ingresos.La oportunidad es el nuevo modelo de negocio network marketing.
Este documento describe las características generales de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPyMEs) en América Latina. Explica que las MIPyMEs son muy heterogéneas, van desde emprendimientos unipersonales hasta empresas de hasta 50 empleados, y sus ventas van desde menos de $700,000 hasta $6,500,000 pesos. También destaca los desafíos que enfrentan las MIPyMEs como la falta de recursos y personal especializado, su alcance limitado frente a grandes empresas, y la necesidad de adaptarse
Negocio tradicional y comercio electronico Firu Hms
El documento compara un negocio tradicional con uno electrónico, señalando que un negocio electrónico requiere una inversión mínima, tiene un local virtual en lugar de uno físico, involucra a menos personas, tiene poco o ningún inventario físico, tiene costos bajos de publicidad e imagen, puede alcanzar clientes potenciales sin límites geográficos, y permite que los clientes se informen a su propio ritmo en lugar de depender de un vendedor.
Planificacion como ventaja competitivaWilliam Diaz
Este documento describe cómo una compañía implementó un proceso de planificación estratégica para revertir una caída en las ventas y la rentabilidad causada por la entrada de cinco nuevos competidores al mercado. La planificación incluyó presupuestos de ventas, planes de trabajo, cronogramas semanales y la asignación de responsables. Desde que se implementó este proceso de planificación detallada hace tres años, la compañía ha logrado recuperar el camino del crecimiento.
Negocio tradicional y negocio electronico Firu Hms
El documento compara los modelos de negocio tradicionales y digitales. Los modelos tradicionales requieren una mayor inversión inicial, un local físico, más empleados, un alto inventario y costos de publicidad. Su alcance geográfico es limitado. Los modelos digitales requieren una inversión mínima, tienen presencia virtual, menos empleados, bajos costos y alcance global ilimitado. Permiten que los clientes se informen y compren a su conveniencia en lugar de ser abordados por vendedores.
Valor Agregado como Estrategia de ComercializaciónMarcelo Bonzón
Este documento habla sobre el valor agregado como una estrategia de comercialización para las empresas apícolas. Explica que el valor agregado es el valor que se le puede añadir a un producto para hacerlo más atractivo para los consumidores y que estén dispuestos a pagar más por él. También menciona algunas formas en que las empresas apícolas pueden agregar valor, como producción orgánica, calidad certificada, denominaciones de origen, entre otros.
Este documento presenta una introducción al tema de las ventas. Explica que vender requiere habilidades como modular la voz y usar un lenguaje adecuado. También destaca la importancia de la capacitación y el estudio continuo, señalando que un vendedor exitoso debe ser como un boxeador que es capaz de rebatir objeciones. Finalmente, enfatiza que el éxito en las ventas requiere comenzar el proceso de manera continua aunque sea lento.
Los recursos son medios que contribuyen a la producción y distribución de bienes y servicios y pueden ser directos o indirectos. Los recursos directos aportan recursos a la sociedad mientras que los recursos indirectos se refieren a limitaciones de acceso. La riqueza se define como un estado de abundancia de bienes valiosos y el patrimonio incluye los bienes y derechos de personas físicas y jurídicas.
El documento describe el origen y desarrollo del movimiento skinhead en Gran Bretaña en la década de 1960. Los skinheads surgieron de los mods, jóvenes de clase media que escuchaban ska y se peleaban, y se vieron influenciados por los rudeboys jamaiquinos que emigraron a Gran Bretaña. Los mods adoptaron una estética y actitud más agresiva, vistiendo ropa de trabajo y cortándose el pelo corto para diferenciarse de los hippies, dando origen a los primeros skinheads con el pelo rapado y botas pesadas
Este documento resume los fundamentos de la economía desde Adam Smith hasta la actualidad. Explica que la economía estudia cómo se asignan los recursos escasos para producir bienes valiosos y distribuirlos. También analiza temas como los precios del trabajo, capital y tierra, el comportamiento de los mercados financieros, las consecuencias de la intervención estatal y el crecimiento económico. Se puede decir que la economía moderna se originó con las obras de Adam Smith en 1776.
Este documento resume los fundamentos de la economía desde Adam Smith hasta la actualidad. Explica que la economía estudia cómo se asignan los recursos escasos para producir bienes valiosos y distribuirlos. También analiza temas como los precios del trabajo, capital y tierra, el comportamiento de los mercados financieros, las consecuencias de la intervención estatal y el crecimiento económico. Se puede decir que la economía moderna se originó con las obras de Adam Smith en 1776.
El documento resume la historia y el desarrollo de la economía desde Adam Smith hasta la actualidad. Explica que Smith sentó las bases de la economía de mercado en 1776 y puede considerarse el fundador de la microeconomía. También describe cómo la microeconomía y la macroeconomía convergen para formar la economía moderna, aunque originalmente tenían fronteras más definidas. Finalmente, define la economía como el estudio de cómo las sociedades usan de manera eficiente recursos escasos para producir y distribuir bienes entre individuos.
El aprendizaje del consumidor se produce a través de la repetición, observación y asociación, así como el refuerzo positivo y negativo de las experiencias de consumo. Esto permite a los consumidores interpretar sus propias experiencias e influir en su comportamiento futuro.
El documento describe las áreas clave para comprender el comportamiento del consumidor, incluyendo la relación con los clientes, las experiencias de compra, la eficiencia del marketing, la percepción de las actividades del mercado y el aprendizaje del consumidor sobre los mercados, productos y servicios, así como el comportamiento de otros consumidores.
Este documento analiza el proceso de compra desde la perspectiva del comportamiento humano. Explora conceptos como la motivación, el aprendizaje, los grupos sociales y las subculturas que influyen en las decisiones de compra a lo largo de las etapas de búsqueda de información, decisión de compra y uso del producto.
El documento habla sobre cómo las personas famosas influyen en las preferencias de compra de los consumidores. Cuando personas importantes usan cierto producto, muchos otros quieren comprar ese mismo producto, sin importar sus características, para sentirse como esas personas.
El documento analiza las diferentes etapas del comportamiento del consumidor: la necesidad sentida que lleva a la búsqueda de información, la actividad previa a realizar la compra como decidir qué producto comprar, el uso del producto o servicio adquirido y los sentimientos posteriores a haber realizado la compra.
El documento describe las áreas de estrategias de marketing, incluyendo la relación con los clientes, la experiencia del cliente y la eficiencia del marketing. Explica que los consumidores aprenden sobre los mercados, productos y comportamientos de otros consumidores y expertos en marketing a través de la repetición, observación y refuerzos positivos o negativos. Los programas de lealtad refuerzan comportamientos deseados como las compras repetidas mediante el ofrecimiento de puntos y premios.
El documento describe las áreas de estrategias de marketing, incluyendo la relación con los clientes, la experiencia del cliente y la eficiencia del marketing. Explica que los consumidores aprenden sobre los mercados, productos y comportamientos de otros consumidores y expertos en marketing a través de la repetición, observación y refuerzos positivos o negativos. Los programas de lealtad refuerzan comportamientos deseados como las compras repetidas mediante el ofrecimiento de puntos y premios.
La prospección en bienes raíces se centra en conseguir clientes como compradores, propietarios y arrendatarios mediante el uso de partículas salientes como llamadas telefónicas, correo electrónico y tarjetas de presentación para darse a conocer, y partículas entrantes como respuestas a las solicitudes de servicios que resultan de esos esfuerzos de marketing, aunque no se puede predecir con certeza cuándo o cómo se obtendrán resultados.
El documento habla sobre las tres técnicas principales del ciclo de ventas: prospectar, presentar y cerrar. Después de prospectar, se debe precalificar al prospecto para saber si está interesado. Al cerrar la venta, se deben pedir referencias para conseguir más prospectos. También menciona la importancia de invertir en capacitación, tiempo y fe para lograr la transformación y los sueños.
Este documento presenta 8 poderosas decisiones para tomar el control de las respuestas ante lo que nos sucede, reducir el estrés y aumentar la capacidad para manejar el cambio. Estas decisiones incluyen aceptar en lugar de resistir, aprovechar oportunidades en lugar de resignarse, asumir responsabilidades en lugar de evadir, comprometerse en lugar de solo desear, ocuparse en lugar de preocuparse, agradecer lo que se tiene en lugar de olvidarse, confiar en lugar de desconfiar, y apostar a ganar en lugar de visualizar en forma neg
El documento argumenta que es imposible ganar un juego con un pensamiento derrotista, y en su lugar se necesita un pensamiento ganador basado en cuatro convicciones: creer que es posible ganar, tener los recursos necesarios para lograrlo, trabajar en equipo para lograr el éxito, y asumir la responsabilidad personal por el resultado en lugar de culpar a los demás o las circunstancias.
Para tener éxito en las ventas, un vendedor debe tener confianza en sí mismo, voluntad y responsabilidad para desarrollarse, y conocer a fondo el producto o servicio que vende y estar convencido de que es el mejor. También es importante conocer al cliente.
El documento habla sobre la duplicación y la prospección comercial a través de redes. Define la duplicación como la creación de entidades similares o idénticas a partir de una o dos originales, y la prospección como el proceso de invitar a alguien a conocer un negocio desde que se piensa en la persona hasta conseguir una cita. Luego detalla los pasos clave para una buena prospección: saludo natural y amigable, calificar si la persona es adecuada para el negocio, invitarla a conocerlo y realizar un seguimiento
El documento ofrece consejos sobre cómo mejorar las habilidades de ventas, incluyendo la importancia de capacitarse continuamente, prepararse invirtiendo tiempo para ganar experiencia, y cambiar malos hábitos por buenos hábitos para dominar el arte de las ventas modernas y ser extraordinario en lugar de solo excelente.
El documento ofrece consejos sobre cómo mejorar las habilidades de ventas, incluyendo la importancia de capacitarse continuamente, prepararse invirtiendo tiempo para ganar experiencia, y cambiar malos hábitos por buenos hábitos para dominar el arte de las ventas modernas y ser extraordinario en lugar de solo excelente.
2. Que es Vender Es decir ciertas palabras de cierta manera , al tiempo indicado LAS VENTAS Un buen VENDEDOR debe capacitase siempre Hay que prepararse Estar dispuestos a invertir mucho tiempo para acumular en experiencia, sabiduría o en riqueza Como dominar el arte de la venta moderna Ya no es suficiente ser sólo excelente sino extraordinario Los pequeños detalles son los que nos pueden convertir en las personas que queremos ser Hay que hacer cambios lentos pero continuos Es necesario ser extraordinario para lo cual es necesario hacer un esfuerzo extra, que lo ordinario no hace Cambiar los malos hábitos por buenos hábitos